企业在确定薪酬水平时，按照部门、职位或者员工的类型来分别制定不同的薪酬水平的策略是(    )

• A、领先型薪酬策略
  
  

• B、混合型薪酬策略
  
  

• C、跟随型薪酬策略
  
  

• D、滞后型薪酬策略
  
  

成就薪酬

薪酬结构设计的方法中，在当前工资的基础上对原企业薪酬结构进行调整或再设计的方法是(   )

• A、直接定价法
  
  

• B、设定工资调整法
  
  

• C、当前工资调整法
  
  

• D、基准职位定价法